PLAN DU COURS
I° – LE MANAGEMENT SITUATIONNEL
1° – Pratiquer un style de management adapté à la situation
2° – Préférer un management de proximité
3° – Pratiquer la délégation
Le principe et les conditions de réussite de la délégation : lancer la vidéo
Choisir le tâches à déléguer :lancer la vidéo
II° – LES MOTIVATIONS DE L’INDIVIDU AU TRAVAIL
La hiérarchie des besoins selon la pyramide de MASLOW : lancer la vidéo
Les 3 catégories de missions du manager : lancer la vidéo
Actionner des leviers d’animation : lancer la vidéo