MANAGER L’EQUIPE

SOMMAIRE DU COURS
I – ORGANISER LE TRAVAIL DE L’EQUIPE

analyser la répartition des tâches avec un TRT

élaborer les plannings de présence de l’équipe

estimer la durée de réalisation d’un projet avec un  graphe PERT ou un diagramme de GANTT

II- RECRUTER DES COLLABORATEURS

évaluer les besoins en personnel

participer au recrutement

III – ANIMER L’EQUIPE COMMERCIALE

conduire une réunion d’équipe

motiver et valoriser l’équipe (en cours de création)

former l’équipe ou les individus (en cours de création)

gérer les conflits dans l’équipe (en cours de création)

IV – EVALUER LES PERFORMANCES DE L’EQUIPE

évaluer les performances collectives et individuelles